Dopo aver definito l'organizzazione aziendale e l'evoluzione delle strutture organizzative, si è analizzata quella per famiglie di prodotto e flusso di valore, al fine di identificare le peculiari caratteristiche della lean organization. Si sono quindi esaminati i processi, i ruoli, le strutture, i processi, le funzioni, i ruoli e le responsabilità nell'organizzazione snella.
Lean organization
POZZETTO, DARIO
2012-01-01
Abstract
Dopo aver definito l'organizzazione aziendale e l'evoluzione delle strutture organizzative, si è analizzata quella per famiglie di prodotto e flusso di valore, al fine di identificare le peculiari caratteristiche della lean organization. Si sono quindi esaminati i processi, i ruoli, le strutture, i processi, le funzioni, i ruoli e le responsabilità nell'organizzazione snella.File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.
Pubblicazioni consigliate
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
