Questo libro esplora il legame tra work-life balance e creatività degli individui, evidenziando come la ricerca di equilibrio tra ambito professionale e personale non sia solo un’aspirazione degli individui ma una potenziale strategia di tipo win-win per le organizzazioni, funzionale al raggiungimento di obiettivi di innovazione aziendale. Il percorso svolto in questo libro muove dai cambiamenti organizzativi contemporanei, esaminando il legame tra work-life balance e creatività attraverso una revisione della letteratura, per poi approfondire opportunità e limiti della creatività da remoto ed esplorare il ruolo dell’intelligenza artificiale come catalizzatore del potenziale creativo umano. L’ultimo capitolo presenta due studi empirici: il primo evidenzia la tendenza delle organizzazioni a polarizzarsi tra lavoro interamente in presenza o completamente da remoto, trascurando i vantaggi delle soluzioni ibride; il secondo conferma empiricamente il nesso tra equilibrio vita-lavoro e creatività individuale. Scoprire come l’equilibrio tra vita e lavoro alimenti la creatività è fondamentale per progettare organizzazioni in grado di prosperare nell’incertezza presente e futura, conciliando l’imperativo dell’innovazione con il benessere delle persone. Comprendere il work-life balance come un’autentica “risorsa psicologica” rivoluziona le politiche di gestione delle risorse umane, trasformandole in una leva strategica capace di liberare energie creative soffocate da modelli organizzativi tradizionali e obsoleti. Se ne consiglia la lettura a leader aziendali e professionisti HR che aspirano a costruire organizzazioni “ambidestre”, dove momenti di “solitudine creativa” e sessioni collaborative in presenza coesistono in un equilibrio performante e sostenibile. Se ne consiglia la lettura a ricercatori e studiosi interessati a esplorare come i profondi cambiamenti organizzativi in atto e l’avvento dell’intelligenza artificiale stiano ridefinendo i confini della creatività umana. Queste trasformazioni introducono nuove dimensioni di complessità, richiedendo competenze avanzate di orchestrazione per bilanciare esigenze emergenti e prospettive generazionali diverse, intuizione umana e capacità generative dell’intelligenza artificiale, nonché la ricchezza dell’interazione in presenza e la flessibilità del lavoro da remoto. Se ne sconsiglia la lettura a chi cerca risposte facili e preconfezionate a problemi complessi. Questo libro dimostra, al contrario, che bilanciare vita, lavoro e creatività è un’arte che richiede approcci personalizzati, capaci di rispettare la diversità delle persone e la specificità dei contesti.

Work-life balance e creatività: alla ricerca di un equilibrio possibile / Garlatti Costa, Grazia; Bortoluzzi, Guido. - STAMPA. - 131:(2025). [10.19245/25.05.bs.131]

Work-life balance e creatività: alla ricerca di un equilibrio possibile

Garlatti Costa, Grazia
Primo
;
Bortoluzzi, Guido
2025-01-01

Abstract

Questo libro esplora il legame tra work-life balance e creatività degli individui, evidenziando come la ricerca di equilibrio tra ambito professionale e personale non sia solo un’aspirazione degli individui ma una potenziale strategia di tipo win-win per le organizzazioni, funzionale al raggiungimento di obiettivi di innovazione aziendale. Il percorso svolto in questo libro muove dai cambiamenti organizzativi contemporanei, esaminando il legame tra work-life balance e creatività attraverso una revisione della letteratura, per poi approfondire opportunità e limiti della creatività da remoto ed esplorare il ruolo dell’intelligenza artificiale come catalizzatore del potenziale creativo umano. L’ultimo capitolo presenta due studi empirici: il primo evidenzia la tendenza delle organizzazioni a polarizzarsi tra lavoro interamente in presenza o completamente da remoto, trascurando i vantaggi delle soluzioni ibride; il secondo conferma empiricamente il nesso tra equilibrio vita-lavoro e creatività individuale. Scoprire come l’equilibrio tra vita e lavoro alimenti la creatività è fondamentale per progettare organizzazioni in grado di prosperare nell’incertezza presente e futura, conciliando l’imperativo dell’innovazione con il benessere delle persone. Comprendere il work-life balance come un’autentica “risorsa psicologica” rivoluziona le politiche di gestione delle risorse umane, trasformandole in una leva strategica capace di liberare energie creative soffocate da modelli organizzativi tradizionali e obsoleti. Se ne consiglia la lettura a leader aziendali e professionisti HR che aspirano a costruire organizzazioni “ambidestre”, dove momenti di “solitudine creativa” e sessioni collaborative in presenza coesistono in un equilibrio performante e sostenibile. Se ne consiglia la lettura a ricercatori e studiosi interessati a esplorare come i profondi cambiamenti organizzativi in atto e l’avvento dell’intelligenza artificiale stiano ridefinendo i confini della creatività umana. Queste trasformazioni introducono nuove dimensioni di complessità, richiedendo competenze avanzate di orchestrazione per bilanciare esigenze emergenti e prospettive generazionali diverse, intuizione umana e capacità generative dell’intelligenza artificiale, nonché la ricchezza dell’interazione in presenza e la flessibilità del lavoro da remoto. Se ne sconsiglia la lettura a chi cerca risposte facili e preconfezionate a problemi complessi. Questo libro dimostra, al contrario, che bilanciare vita, lavoro e creatività è un’arte che richiede approcci personalizzati, capaci di rispettare la diversità delle persone e la specificità dei contesti.
2025
9791223502105
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11368/3118839
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