Il paper, premesse alcune riflessioni sulla nuova dimensione dell’heritage e del turismo culturale come turismo dell’heritage, analizzerà gli strumenti giuridici di gestione e le forme di governance efficaci di sistemi e di reti di beni/servizi tentando di individuare nuovi modelli di (o di “adattare” i modelli organizzativi e funzionali attuali per definire modelli di) governance partecipati, partenariali, integrati, multilivello e multiattoriali, a supporto sia della valorizzazione dei settori creativi e dell’heritage (nella dimensione della rigenerazione urbana) sia del riuso e della gestione dei beni del patrimonio culturale, e più in generale dei beni pubblici capaci di creare valore aggiunto per le comunità locali.
Heritage, Turismo e Comunità
IACOPINO A
2021-01-01
Abstract
Il paper, premesse alcune riflessioni sulla nuova dimensione dell’heritage e del turismo culturale come turismo dell’heritage, analizzerà gli strumenti giuridici di gestione e le forme di governance efficaci di sistemi e di reti di beni/servizi tentando di individuare nuovi modelli di (o di “adattare” i modelli organizzativi e funzionali attuali per definire modelli di) governance partecipati, partenariali, integrati, multilivello e multiattoriali, a supporto sia della valorizzazione dei settori creativi e dell’heritage (nella dimensione della rigenerazione urbana) sia del riuso e della gestione dei beni del patrimonio culturale, e più in generale dei beni pubblici capaci di creare valore aggiunto per le comunità locali.Pubblicazioni consigliate
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