Il saggio tratta del fenomeno dell’outsourcing, oggi uno dei principali fattori di cambiamento nel mondo delle imprese. Gli interrogativi a cui si è cercato di dare una risposta sono essenzialmente i seguenti: In che misura il ricorso all’outsourcing può soddifare il crescente fabbisogno di flessibilità delle imprese? dove si stanno ricollocando le nuove frontiere dell’outsourcing, cioè i confini tra quello che è “interno” all’impresa e quello che appartiene al “mercato”? Che cosa sta cambiando nel mondo dei rapporti di fornitura e di conto lavoro (terzismo)? Tra le conclusioni del lavoro segnaliamo che il ricorso alla pratica dell’outsourcing appare sempre più chiaramente come il portato di una svolta epocale verso un’economia che si sta progressivamente “smaterializzando” e nella quale stanno emergendo nuovi modelli d’impresa, centrati sul paradigma della “virtual organization”.

Outsourcing strategico ed imprese virtuali. Vecchi e nuovi terzismi sul mercato globale

TRACOGNA, ANDREA
2004-01-01

Abstract

Il saggio tratta del fenomeno dell’outsourcing, oggi uno dei principali fattori di cambiamento nel mondo delle imprese. Gli interrogativi a cui si è cercato di dare una risposta sono essenzialmente i seguenti: In che misura il ricorso all’outsourcing può soddifare il crescente fabbisogno di flessibilità delle imprese? dove si stanno ricollocando le nuove frontiere dell’outsourcing, cioè i confini tra quello che è “interno” all’impresa e quello che appartiene al “mercato”? Che cosa sta cambiando nel mondo dei rapporti di fornitura e di conto lavoro (terzismo)? Tra le conclusioni del lavoro segnaliamo che il ricorso alla pratica dell’outsourcing appare sempre più chiaramente come il portato di una svolta epocale verso un’economia che si sta progressivamente “smaterializzando” e nella quale stanno emergendo nuovi modelli d’impresa, centrati sul paradigma della “virtual organization”.
2004
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.
Pubblicazioni consigliate

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11368/2261500
 Avviso

Registrazione in corso di verifica.
La registrazione di questo prodotto non è ancora stata validata in ArTS.

Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact