L’Activity Based Costing è stato sviluppato per risolvere i problemi di calcolo e attribuzione dei costi esistenti in ambienti produttivi contraddistinti da elevata complessità e da notevole rigidità delle strutture di costo. Sebbene a esso debbano essere riconosciuti indubbi pregi nelle analisi delle cause che determinano i costi, il metodo risulta certamente contraddistinto da notevoli problematiche nella fase applicativa che ne determinano l’eccessiva onerosità e la difficoltà di manutenzione. Per risolvere tali punti di debolezza è stato sviluppato il Time-Driven Activity-Based Costing (TD-ABC). L’articolo utilizza un caso di applicazione sperimentale del TD-ABC al settore ospedaliero – in cui rigidità della struttura dei costi e complessità dell’ambiente produttivo sono assodate – come occasione per esaminarne in termini generali pregi e difetti della nuova metodica di calcolo dei costi.

Time Driven Activity Based Costing: spunti di riflessione dall’analisi di un caso

DE ROSA, Bruno;BERTONI, MICHELE
2015

Abstract

L’Activity Based Costing è stato sviluppato per risolvere i problemi di calcolo e attribuzione dei costi esistenti in ambienti produttivi contraddistinti da elevata complessità e da notevole rigidità delle strutture di costo. Sebbene a esso debbano essere riconosciuti indubbi pregi nelle analisi delle cause che determinano i costi, il metodo risulta certamente contraddistinto da notevoli problematiche nella fase applicativa che ne determinano l’eccessiva onerosità e la difficoltà di manutenzione. Per risolvere tali punti di debolezza è stato sviluppato il Time-Driven Activity-Based Costing (TD-ABC). L’articolo utilizza un caso di applicazione sperimentale del TD-ABC al settore ospedaliero – in cui rigidità della struttura dei costi e complessità dell’ambiente produttivo sono assodate – come occasione per esaminarne in termini generali pregi e difetti della nuova metodica di calcolo dei costi.
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