Una squadra è fondamentalmente un gruppo, ovvero un insieme di persone che interagiscono fra loro influenzandosi reciprocamente e condividendo consapevolmente, interessi, obiettivi in quadro predefinito e noto di norme di comportamento. Il lavoro di squadra è uno sforzo di collaborazione tra i giocatori che vi appartengono per il raggiungimento di un traguardo comune. Senza il supporto dell’intero gruppo nessuna squadra potrà mai raggiungere mete importanti. La squadra vincente, infatti, è quella i cui componenti riconoscono che se uno di loro ha successo, è l’intera squadra a beneficiarne: nel gruppo ogni giocatore ha dei ruoli determinanti e con il suo modo di essere, di pensare e agire, può irrobustirlo o disgregarlo.

Il coordinamento tra addetti aziendali e soccorritori esterni nelle emergenze

SCLIP, Giorgio
2015

Abstract

Una squadra è fondamentalmente un gruppo, ovvero un insieme di persone che interagiscono fra loro influenzandosi reciprocamente e condividendo consapevolmente, interessi, obiettivi in quadro predefinito e noto di norme di comportamento. Il lavoro di squadra è uno sforzo di collaborazione tra i giocatori che vi appartengono per il raggiungimento di un traguardo comune. Senza il supporto dell’intero gruppo nessuna squadra potrà mai raggiungere mete importanti. La squadra vincente, infatti, è quella i cui componenti riconoscono che se uno di loro ha successo, è l’intera squadra a beneficiarne: nel gruppo ogni giocatore ha dei ruoli determinanti e con il suo modo di essere, di pensare e agire, può irrobustirlo o disgregarlo.
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
ISL_Sclip.pdf

non disponibili

Descrizione: pdf editoriale
Tipologia: Documento in Versione Editoriale
Licenza: Digital Rights Management non definito
Dimensione 2.96 MB
Formato Adobe PDF
2.96 MB Adobe PDF   Visualizza/Apri   Richiedi una copia

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11368/2878099
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact