Il lavoro ibrido comporta molteplici complessità organizzative e gestionali per le organizzazioni impegnate nella gestione dei processi creativi necessari per garantirne la sopravvivenza. Collocandosi in questo scenario, questo contributo si pone l’obiettivo di sviluppare una tassonomia utile alla gestione dei processi creativi nel lavoro ibrido, con focus sui team creativi.
Lavoro ibrido e creatività: organizzare e gestire i team creativi “ibridi”
Guido Bortoluzzi;garlatti costa
2024-01-01
Abstract
Il lavoro ibrido comporta molteplici complessità organizzative e gestionali per le organizzazioni impegnate nella gestione dei processi creativi necessari per garantirne la sopravvivenza. Collocandosi in questo scenario, questo contributo si pone l’obiettivo di sviluppare una tassonomia utile alla gestione dei processi creativi nel lavoro ibrido, con focus sui team creativi.File in questo prodotto:
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